我们谈论数字化转型和物联网已经有很长一段时间了，但估计再过十年我们可能也不会意识到这种变化的全部程度。届时，我们不仅会看到旧的已经变成了新的，模拟的变成了数字的，而且还会出现新的商业模式。数字化的一个最大的机会是，它为以前的“哑”产品和服务开辟了新的可能性。
通过网络建立新的商业模式
设备连网是数字化的重要组成部分。今天，我们可以断定非连网设备的未来市场机会只会越来越少。这一发展速度将取决于物联网安全挑战的解决速度。一旦这些问题得到解决，物联网就可以获得更多吸引力，并为新的商业模式提供更多机会。
连网使以前孤立的部门和行业之间有了新的联系。智能家居就是一个很好的例子，在这一领域，消费者最重要的需求之一是提高安全性，特别是在家中无人时防止入室盗窃。数字安全概念已经将被动因素相互联系起来，并给房主提供了即使是在外出度假时也能模拟家中有人的机会。例如，房主可以通过应用程序远程访问安全摄像头的图像、调整照明和控制百叶窗。此外，报警系统提供商可以通过添加额外服务来相应地扩展自己的产品功能，使其成为一个包罗万象的产品组合。总体而言，当提供商与其他制造商合作时，可以使更多的智能家居功能成为可能。在未来，我们还将看到来自不同背景、致力于共同主题的合作伙伴之间的更广泛合作。
对数字组件的补充
也可以围绕现有产品创建新的商业模式。其中“数字产品”是可以连接到互联网并产生新附加值的物理对象，例如，现代供暖系统可以通过数据连接进行优化调整，而无需供暖工程师在场。甚至预测性维护也将成为可能，预测性维护不再是基于严格的时间间隔，而是基于机器的实际磨损程度提前预测故障，从而降低计划外停机和维修成本。如果系统最终出现故障，远程诊断也可以直接提供帮助，从而大大缩短修复时间，而且调度员也会知道该做什么，并准备好所有必要部件。
传感器即服务
消费者仍然是产品的所有者，并可以从“数字产品”的附加服务中获益，而“传感器即服务”业务模式又提供了全新的解决方案。这里使用的传感器属于服务提供商，这些服务提供商向客户提供实时数据驱动的服务并销售这些服务。例如，智能停车，城市里的停车位都装有传感器，这样它们的占有情况就可以实时显示在停车导航系统或移动应用程序上。此外，智能停车提供商还可以与整个城市合作，以通过优化利用率来改善停车管理，并最终减少交通拥堵和碳排放。
按使用付费
建立新的商业模式也是价值链的基础。机器制造商现在提供其产品，以收取服务和使用费用。因此，印刷机制造商不再出售其印刷机的产权，而是为印刷公司提供印刷设施，然后印刷公司按小时支付使用费用。这种模式对双方都有好处：印刷公司的投资成本更低，并且反过来可以向印刷公司收取更透明的相关费用。此外，印刷机制造商扩展了其附加值，并可以将机器数据用于维护、优化和开发下一代机器。
总结
未来几年，我们肯定会看到更多基于物联网的新商业模式，最终哪些更具优势还需要我们拭目以待。然而，很明显，任何能够利用物联网技术创造额外或新利益的公司，都会在未来的物联网市场中取得成功。此外，这些优势可能大不相同：更多的安全性、舒适性、信息量或更少的成本、风险和投资。
